Universidade Lusíada

 

Fundada em 28 de Junho de 1986, a Universidade Lusíada de Lisboa orgulha-se do prestígio reconhecido e do contributo dado ao País na formação da sua juventude, garantia do seu futuro. Nas Universidades Lusíada procuramos educar e formar homens e mulheres com um forte sentido de cidadania, comprometidos com os valores éticos, sociais, culturais e profissionais, contribuindo, através do ensino, da pesquisa e da divulgação científica, para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Promovemos, assim, o desenvolvimento integral dos nossos alunos, preparando-os como pessoas, como cidadãos e como profissionais capazes de se integrarem no mundo do trabalho e intervirem na sociedade de forma equilibrada, com uma formação humanista, crítica e reflexiva, que coloquem a ciência e a técnica sempre ao serviço do homem, colaborando através dos conhecimentos adquiridos na Universidade para a construção de um mundo melhor, baseando-se no respeito dos valores humanos e das exigências da justiça.
O rigor na produção do conhecimento, o compromisso com a sociedade e a qualidade de ensino são os pilares da proposta educacional das Universidades Lusíada.
A missão das Universidades Lusíada é, assim, formar líderes.
 
PORQUÊ A LUSÍADA?
Porque ministra um ensino de qualidade através de um corpo docente superiormente habilitado e academicamente credenciado;
Porque é uma Universidade com prestígio reconhecido pela academia e pelo mundo do trabalho;
Porque desenvolve nos seus alunos as competências exigidas pelas grandes empresas.
Porque incentiva os alunos a integrarem-se nos programas de mobilidade internacional e a fazerem períodos de formação no estrangeiro, para o que dispõe de múltiplos acordos com as mais prestigiadas universidades europeias;
 
ATIVIDADE INTERNACIONAL E ACREDITAÇÃO
A Universidade Lusíada está plenamente inserida no espaço europeu de mobilidade. Com intensos fluxos anuais de incoming e outcoming, relativamente aos alunos, que têm aumentado ano após ano, a Universidade Lusíada, para reforçar as suas parcerias com outras instituições, tem diversificado o número de contratos institucionais por toda a Europa contemplando mais de 100 contratos.
Com a preocupação permanente de valorizar os currículos académicos a nível internacional e a preparação dos seus alunos, a Universidade Lusíada de Lisboa (ULL) tem estabelecido, ao longo dos anos, acordos com universidades fora do espaço comunitário e do espaço europeu, nomeadamente com o Brasil, Argentina, Israel e Macau.
Na Universidade Lusíada de Lisboa, o Departamento de Avaliação Institucional e de Acreditação é o organismo responsável pela auto-avaliação, avaliação externa e processos de acreditação dos ciclos de estudos. No âmbito das funções atribuídas a este departamento têm sido organizadas visitas das Comissões de Avaliação Externa da A3ES aos ciclos de estudos de acordo com a calendarização sugerida por esta entidade externa, tendo os seus cursos sido todos acreditados.
A Universidade Lusíada de Lisboa foi também avaliada pela EUA – European University Association.
A Acção Social Escolar tem como objectivo que nenhum estudante seja excluído do ensino superior por incapacidade financeira.
A principal função do Gabinete de Acção Social – GAS é garantir a gestão, implementação e funcionalidade do apoio a prestar aos alunos no âmbito da Acção Social Escolar.
Os candidatos do concurso normal de acesso que entrem pela primeira vez nas Universidades Lusíada e que tenham uma média de candidatura igual ou superior a 14 valores irão pagar uma propina de 1.000 Euros anuais.
 
ATIVIDADES EXTRACURRICULARES
Com a finalidade de melhor contribuir para a formação dos seus estudantes, dotando-os de conhecimentos e competências complementares, a Universidade, através das suas unidades orgânicas, leva a cabo um conjunto de iniciativas extra-curriculares, cujo grau de envolvimento, adesão e participação dos estudantes é uma prova da sua pertinência e interesse suscitado
É ainda fomentada a criação de diversos tipos de associações, núcleos e grupos de natureza associativa, académica, cultural, social e desportiva (Associação Académica, Associação dos Antigos Alunos, Núcleos de Estudantes das várias licenciaturas, Grupo de BTT, Associação de Acção Social da Universidade Lusíada – AASUL, Coro Lusíada, Luz&Tuna, Lusitana).
Licenciaturas 20
Cursos
Pós-graduados
35
Total de
alunos
2300
Total de
docentes
270
Bares/Cantinas 2
Protocolos internacionais 93
Centros de Investigação 7

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Gestão das Organizações Desportivas

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2016
ÚLTIMO COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
2017
ÚLTIMO COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
2018
ÚLTIMO COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
PESO
MÉDIA SECUNDÁRIO

65%
PESO
PROVA INGRESSO
35%
VAGAS
TOTAL: 25
OCUPADAS: N/A
NOTA MÍNIMA
PROVA INGRESSO

95
NOTA MÍNIMA
CANDIDATURA

95
2016
ÚLT. COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
2017
ÚLT. COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
2018
ÚLT. COLOCADO

1ª FASE
N/A
2ª FASE
N/A
PESO
M. SECUNDÁRIO

65%
PESO
P. INGRESSO
35%
VAGAS
TOTAL: 25
OCUPADAS: N/A
NOTA MÍNIMA
P. INGRESSO

95
NOTA MÍNIMA
CANDIDATURA

95

 

Numa área científica onde a dinâmica do saber e do saber fazer é significativa, o curso tem a preocupação de fornecer um conjunto de conhecimentos e competências que são matérias de interesse prático e com um corpo de conhecimento consolidado.

No que concerne à formação de competências gerais são enumeradas as seguintes:

  • Saber comunicar de forma adequada através dos meios da escrita formal, informal e verbal;
  • Organizar, dinamizar e gerir reuniões e apresentações;
  • Saber aplicar os conhecimentos adquiridos para a resolução de problemas concretos;
  • Aplicar metodologia, sistematização e rigor na abordagem de problemas;
  • Ter capacidade para a auto-aprendizagem e pesquisa;
  • Ter capacidade e motivação para trabalhar autonomamente, em equipa ou liderar equipas.

No que diz respeito à formação de competências específicas são de referir as seguintes:

  • Contribuir para uma eficaz concepção, implementação e gestão das organizações desportivas;
  • Capacidade de análise e resolução de problemas dos cidadãos, organizações e empresas na área desportiva;
  • Conhecimento das fontes de informação relevantes sobre a área da gestão das organizações desportivas.

 

1.º Ano
Código Unidade curricular Área científica Tipo Tempo de trabalho (horas) ECTS
Total Contacto
C1001 Matemáticas gerais Matemática 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1002 Introdução à gestão Gestão 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1003 Informática Informática 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1004 Actividades desportivas Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1005 Introdução à economia Economia 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1006 Anatomofisiologia Saúde 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1007 Complementos de actividades desportivas Ciências do desporto 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1008 Análisede dados Matemática 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1009 Introdução ao estudo do direito Direito 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1010 Marketing Gestão 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
 
Total 1600   60
2.º Ano
Código Unidade curricular Área científica Tipo Tempo de trabalho (horas) ECTS
Total Contacto
C1011 Contabilidade Geral Gestão
1.º semestre
160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1012 Fisiologia do esforço Saúde 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1013 Complementos de anatomofisiologia Saúde 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1014 Legislação do desporto Direito 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1015 Nutrição de comportamento alimentar Saúde 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1016 Contabilidade analítica Gestão 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1017 Organização do desporto Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1018 Gestão de recursos humanos Gestão 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1019 Exercício e saúde Saúde 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1020 Economia do desporto Economia 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
 
Total 1600   60
3.º Ano
Código Unidade curricular Área científica Tipo Tempo de trabalho (horas) ECTS
Total Contacto
C1021 Publicidade do desporto Ciências do desporto 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1022 Gestão financeira Gestão 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1023 Sociologia do desporto Ciências do desporto 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1024 Psicologia do desporto Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1025 Ética Ciências complementares 2.º semestre 88 30 (TP) 3
C1026 História da cultura portuguesa Ciências complementares 2.º semestre 88 30 (TP) 3
C1027 Desporto e relações internacionais Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1028 Políticas de desenvolvimento desportivo Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1029 Políticas de comunicação desportiva Ciências do desporto 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1030 Gestão das empresas desportivas Gestão 2.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
C1031 Gestão de instalações desportivas Gestão 1.º semestre 160 30 (TP) + 20 (OT) 6
 
Total 1616   60

 

A gestão de organizações desportivas tem vindo a criar, não só no âmbito da economia tradicional como no da economia social, um crescente número de oportunidades de emprego, tais como:

  • Consultores;
  • Directores desportivos;
  • Gestores de equipamentos desportivos;
  • Gestores de eventos desportivos;
  • Gestores de produtos desportivos;
  • Gestores de recursos humanos desportivos;
  • Investigadores;
  • Professores;
  • Técnicos de desporto.

Através da listagem apresentada pode-se avaliar as possibilidades que, quer de forma directa ou indirecta, a gestão de organizações desportivas está a possibilitar aos jovens licenciados.

Curso atualizado: 16 Outubro 2018
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